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中国中小型企业信息化进展解决方案

更新时间: 2014-01-05 02:55:13 责任编辑: Author_N1

 

中国中小型企业信息化进展
中国的中小型企业的信息化重视度不够强烈,他们也不是什么阿土老板,为什么一提到信息化就规避掉呢

--参考方法--
他们觉的软件不值钱,花这么多钱去搞信息系统不值得
不要以为他们不阿土,其实是阿土的掉渣了,物极必反嘛!!
--参考方法--
管理需要着眼于大处,更要入微于细小处。信息化建设的舆论铺天盖地,让管理者如何利用信息化来管理,体现管理要素,提升机构效率,吻合大处与细小处这一管理精髓,成为时下选择信息化管理方案,令管理者最头疼的事情。
  流行的信息化管理方案大多要么浮跨于上层,要么执行性停止在中层,要么运转于局部机构,要么方便了基层,忙坏了管理层,这一现象从网络普及后,一直如此,很多应用机构在选择信息化建设方案的时候,要么贪多,什么都一起搞,忽视信息化建设需要基础环境;要么强调某一个机构的重要性,疏忽管理必须不留死角,单一提高不是提高的规律;要么只做表面文章,风大雨大,就是雷声不大,完全不理解信息化对管理的价值。
  什么都搞,必然什么都搞不好,一切事物的成长与发展都需要基础环境,全体参与才能发挥价值;强调某一方面的能力,夸大机构某一部门对整体管理带动的价值,本身就忽视整体有序运转才能真正发展的意义;只做表面文章,做个门户网站,不强调内部管理实质,本身就是形而上学,误解了信息化的真正魅力。整体上而言,管理需要着眼于大处,更要入微于细小处,如何将上面三个问题有效解决,百年创业通过对国内信息化管理手段多年的深度观察,认为实施OA,是信息化管理的第一步,也是正确有效的第一步。
  OA,发展到现在,准确理解应该是“协同管理平台”的简称,而不应该是英文字母的缩写。基于平台进行管理,本身就是一种创新,一种对信息化管理手段清晰的认识,管理有了依靠和凭借,自然就可以发挥最大效用。将OA作为推行信息化管理建设的第一步,有如下优势。
  首先,OA易于普及,任何形成的机构,只要具备必要的网络环境,使用OA,无论是决策层,管理层,还是执行层,所有人都能参于进来,简单易用的功能模块,培育机构中任何人对信息化管理的认识,才能真正推动信息化管理手段在机构中的广泛应用,信息化管理必须用面的方式去推广,OA具备了这样的能力。
  其次,OA功能涉及面广,协同是任何机构管理的神经,无论是上下级,部门间,协作机构间,由上而下,自下到上,高效运转沟通,避免单一部门自我价值感过大,梳理出信息化管理必须涉及每个部门的意识,通过OA的协同功能全面推进信息化建设,最广泛的人群参与,管理的价值就发挥得淋漓尽致,然后在OA平台的基础上,逐步细化不同部门,不同部门之间的信息化管理,比如市场部门的客户关系管理,财务部门的财务信息管理,人事部门的人力资源管理等等。再OA的带动下,让信息化建设不在空谈。
  最后,OA产生的信息价值高,很多机构很多时候,对信息化管理的理解只停留在信息发布阶段,很多时候认为只要有一个门户网站,就是实现了信息化管理了,其实,信息化管理重在过程,而不在结果,发布的信息,如果还只是通过传统模式产生信息,这类信息离价值度高距离还非常远,OA系统,在广泛人群参与的基础下,通过协同产生的有价值信息,才能整正为管理服务,为决策服务。
  简而言之,实施OA,是信息化建设的第一步。百年创业愿为中国所有需要信息化管理的机构提供优质的OA产品,优质的OA服务。
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