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怎么成长-自小弟我定位及紧急有关问题的挑战与机会

更新时间: 2014-05-16 19:37:47 责任编辑: Author_N6

 

如何成长--自我定位及紧急问题的挑战与机会

1.自我定位

  A.知道自己能力是10,自我定位为10,但想做到20  

  B.知道自己能力是10,但自我定位为20,觉得自己很不够

  

两种情况的目标都是让自己能力达到更高的20

第1种情况虽然也有提高自己的愿望,但因为已经达到定位要求,所以内心觉得提升并不是必须的。

第2种情况会非常迫切的提高自己,因为没达到要求所以必须很努力的做到。

不同的心态,体现在成长的压力、动力和效果上差别巨大。

很多人都想成长,但想和做有很大的差别。如何让自己开始做、持续做,值得大家思考。

 

2.紧急问题处理

公司有几个人成长得很快,有个共同特点是都处理了大量的紧急问题。

紧急问题有时间压力,难度高,技术范围广,原因千奇百怪。

在这种环境下,人会被逼着快速接触大量知识,学会从多种视角看问题,成长速度极快。

对此我深有体会。

 

比如一个自己没有参与开发过的系统有问题,怎么剥离业务,抽象出技术问题,怎么解决技术问题,怎么长久避免这个问题?

做的过程中可以让人在业务技术抽象、操作系统、中间件、硬件、网络、运维、质量保证等很多方面得到综合锻炼。

对视野和能力提升帮助极大。

 

引用《淘宝技术这十年》书中对taobao传奇人物,号称神的多隆的一段描述:

“多隆说他知识经验的积累主要归功于在淘宝业务发展的过程中,他遇到了各种各样的问题。这些问题促使他不断学习解决问题的各种技术,他和淘宝一起成长。在我看来,他对技术始终保持着谦卑的心态也很关键。他把自己当成海绵一样去吸收新知识---在他的字典里,没有不值得去解决的问题,也没有不值得去学的技术。”

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